下面是小编为大家整理的2022年培训学校工作总结,供大家参考。
2019 英语培训学校工作总结
xx 教育培训学校是经 xx 教育局批准，具有独立法人资格的专业培训
学校。学校实施模式化管理，配备标准的教育设施，师资力量雄厚，
确保教学质量。
201X年，我校在教育局领导下，全面贯彻落实科学发展观，认真
落实上级领导制定的工作计划精神，持续创新管理机制，增强教育教
学的研究，深化教学改革，增强卫生防疫工作，持续推动素质教育的新途径，确立了三学年的工作思路：第一学年重平稳，第二学年求发
展，第三学年出成绩。
201X年是提升教育品牌的关键时期，也是我校
实现跨越式发展的一年，我们始终想着以德为先， [ 莲~山课件 ] 以学
为主，整体培育，和谐发展这个方向稳步前进。
一、教育教学质量的保证
( 一) 教学工作
对于培训学校来说，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教
学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考
和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量：
1. 有针对性地实行课程设计。
2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课
教师。
3. 有完善的教学评估制度 ; 让学生及学校管理人员填写评估表，
即时反馈教师教学质量。
4. 采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握水准 ;
另外还采用互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和掌握教师教
授的内容。
5. 充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学效果。我们在每
一期培训班结业前均发放学员意见反馈表，并在有的班级组织学员实
行座谈，展开家长会，即时了解培训的效果，获取第一手的资料以指
导我们，发扬优点、改进不足之处。
( 二) 教研工作
在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管理，提前对
教学工作实行规划安排，是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、
数学等科目分类展开教研交流。学校部分教师不能即时参加教研会议，
在课间休息时间、午休时间抽空实行交流，甚至实行电话会议。
( 三) 教务管理
在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学
管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度
等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校的教学运作起到了很
好的指导作用。
二、管理工作
( 一) 规范学校的管理工作，提升管理水平和办学水平。
1、建立并完善学校工作机制，促动学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学校今后其他
政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。
2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教
学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均有大学以上
文凭，有 3 年以上一线教育教学的工作经验，确保教学管理的优化。
3、管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个
别学生出现的问题实行个别调整和解决，对学生学习状态、授课教师
教学、家长思想变化即时了解和调整，协助他们解决问题和困难，让
学生和老师无后顾之忧。
4、展开学校内部学习交流活动、提升招生咨询质量、为学校发展
出谋划策。
5、增强对财务工作的管理，合理规划开支，积极筹集办学资金。
财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺利实行。
( 二) 学校每周固定展开例会制度。
学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到管
理层，从管理层到教师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执
行。学校每周五下午 2：00 召开全校教职工例会，即时交流下周工作
安排、每周工作小结，沟通思想，是学校管理工作剩下一盘棋，推动
学校工作高效、快捷、高质量的实行奠定基础。
( 三) 展开学校对外交流工作，提升学校知名度。
1、与其他培训学校展开合作，互相交流，取长补短。
2、课堂对家长开放、展示，即时展开家长会，拓展办学空间。
3、每年实行户外展示活动，宣传学校。
( 四) 管理工作存有的不足
1、在对外宣传和交流工作中，虽然能策划出具体的方案，但有事
不能灵活处理现场出现的变化，这说明具体的工作没有做好预算，缺
乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题，制定多套方案，以
便变化之余。在未来工作中，我们要把招生宣传做为重中之重，理应
增强广告的宣传力度，进一步提升学校知名度。
2、在人事管理方面，严格执行聘用制度。聘请老师不但要求高标
的教学水平及教学效果，而且更应该看重教师师德水平。聘用的管理
人员应严格执行学校管理制度，建设一支有凝聚力高素质的团队。
三、后勤工作
后勤工作室教学工作运作的基本保障，后勤工作主要体现如下：
1、为师生提供良好的硬件设施和学习环境。准备书籍教材，配备
教具，印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料，学校都即时采
购。宽大、光线充足的教室，冬夏两季课前半小时调好空调，保障教
师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水，以备师生之需。
2、良好卫生条件的保障。我校平时放学之余即时做好教室卫生、
整理好教学设备 ; 每周五实行搬家式大扫除，小到桌椅、卫生间擦洗，
大到清理墙壁灰迹，每个角落做好消毒工作，责任细化到个人。
3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用，确保学校教学工作
的正常运行。
4、良好的安全保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有
男老师巡逻，晚间放学管理人员会话查询确认学生已安全到家。
5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系，为下面的工
作人员建立了模范作用。我校在学生上课时，提供了空教室给家长休
息座谈，事无巨细，全体工作人员参与座谈，即时了解家长反馈的信
息，为后期工作做好准备。
6、节约成本，走可持续发展道路。我们将弃旧的办公学习用品回
收，修整利用，开创一条合理利用资源的道路。
四、取得的成效
我校学员曾多次在走进数学王国、希望杯数学竞赛中获得一等奖
二等奖。我培训班每年近 60%的学生有望被重点中学提前录取或成为签
约生。
总之，在过去的一年中， xx 教育培训学校在教育局指导下持续发
展壮大，在各位领导的支持下取得卓越的成绩，感谢给位领导，感谢
各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作，请局领导继续予
以大力支持、指导和监督。
1、建设新校区的学员文化建设。
2、增强学校宣传力度，扩大学校声誉和知名度。
3、继续聘请优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升。
4、强化学校对教职工的培训和管理，保证我校教育的服务质量。
201X年是提升品牌的一年，面对竞争激烈的教育市场，我们将开
发新的思路，利用我们现有的资源，大力宣传学校，抓好教学质量，
提升自身的管理水平，力争在原有的基础上好上加好。
雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的智慧
和心血，其他学校共同努力打造 xx 品牌教育! 同时，我真诚地希望，
在以后的办学过程中，能得到在座的各位领导﹑各位代表的协助。谢
谢!
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